DEZVOLTAREA SI ADMINISTRAREA AFACERII

Lucrand impreuna cu echipa ta, preluam sarcinile administrative si te ajutam sa te dezvolti. Profitul tau este crescut atat prin dezvoltarea bazei de clienti, cat si prin eficientizarea proceselor interne.

Altauri de tine

• Evaluam oportunitatile de dezvoltare a afacerii pe segmentele de piata vizate

• Executam studii de fezabilitate pentru lansarea produselor/serviciilor

• Elaboram strategia de afacere si planul de marketing

• Executam functia de vanzari

• Stabilim prioritatile investitionale

• Gestionam managementul schimbarii

• Consiliem si asiguram suport in cadrul proceselor de fuziuni si achizitii
  

• Experienta consultantilor nostri aduce valoare pentru compania ta, eficientizeaza procesul de business si elimina disconfortul si riscurile management-ului personal.

• Companiei tale ii va creste profitul, prin executarea corecta a functiei de vanzari si prin gasirea oportunitatilor care se potrivesc afacerii tale.

• Privirea obiectiva asupra situatiei de piata minimizeaza riscurile asociate cu lansarea pe piata a unui nou produs/serviciu.

Credem ca pentru a se dezvolta, compania dumneavoastra are nevoie de o strategie solida si coerenta, de un management de proiect profesionist si de un sistem de management viabil, de aceea vom lucra impreuna cu dumneavoastra pentru a atinge aceste deziderate.

Management strategic

Ca parte a dezvoltarii organizationale, strategia este ceea ce face diferenta intre success si simpla perspectiva sau posibilitate a succesului. Mai mult decat un set formal de decizii si rezolutii, strategia corporativa este catalizatorul evolutiei unei companii, conform principiului “Structure follows strategy”. Avand rol de linie directoare a evolutiei afacerii, stabilirea strategiei determina modul in care vor functiona si vor fi structurate fiecare din operatiunile si subdiviziunile acesteia si, mai departe, tehnologiile folosite pentru atingerea rezultatelor urmarite.   

Construirea unei strategii viabile si eficiente tine de perspectiva, obiectivitate, analiza riguroasa si, nu in ultimul rand de experienta. Datorita expertizei noastre in domeniul dezvoltarii afacerilor, putem adresa toate tipurile de responsabilitati care sunt in sarcina managementului executiv:

• Prioritati investitionale 
• Managementul performantei
• Managementul schimbarii
• Expansiune
• Fuziuni si achizitii
• Strategie de clienti
• Strategie IT

Nici una dintre aceste componente neputand fi gestionata in mod izolat fata de celelalte, este necesara elaborarea unei strategii complete, care sa cuprinda toate aspecte legate de evolutia companiei. Oricare ar fi punctul de plecare, vom parcurge impreuna o serie de etape, pentru a intelege functionarea companiei dumneavoastra si a elabora strategia optima:

• Definirea prioritatilor de actiune
  Evaluarea strategiei curente si a relevantei ei pentru dezvoltarea afacerii
  Descrierea mediului si a evolutiei sale probabile
  Analiza SWOT si GAP
• Elaborarea de solutii
  Stabilirea obiectivelor strategice
  Dezvoltarea de scenarii alternative
• Adaptarea procesului
  Construirea unui model financiar
  Evaluarea impactului strategiei asupra structurii si a operatiunilor
• Asigurarea efectelor
  Crearea de programe si stabilirea de sarcini pentru a asigura atingerea obiectivelor
  Implementarea strategiei alese(calitate, programe de investitii, integrare globala)